12月4日，集團(tuán)公司12月董事長(zhǎng)辦公會(huì)議在集團(tuán)公司總部六樓小會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)程鵬、總經(jīng)理周定權(quán)、黨委書記李偉以及各成員企業(yè)、各職能部門負(fù)責(zé)人32人參加會(huì)議。李偉書記主持會(huì)議。

周定權(quán)總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)管理層首先向董事長(zhǎng)匯報(bào)了11月份全集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理工作的開(kāi)展情況，提出了12月份的主要工作部署和要求。

程鵬董事長(zhǎng)在聽(tīng)取完匯報(bào)后，對(duì)11月的工作開(kāi)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他指出，11月份，集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)向好，但由于三季度房地產(chǎn)板塊的疲軟引起的連鎖反應(yīng)尚未完全結(jié)束，因此，總體完成情況與去年同期相比還是有一定差距，與年度目標(biāo)任務(wù)相比也還存在較大差距。集團(tuán)上下更應(yīng)該準(zhǔn)確分析形勢(shì)，迎難而上，主動(dòng)作為，未完成全年目標(biāo)任務(wù)努力。他要求，下一階段的工作，要做好自己的事情，練好內(nèi)功，強(qiáng)化新項(xiàng)目籌備、產(chǎn)品去化、資源整合、在建項(xiàng)目管理以及管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等重點(diǎn)工作。