2016年11月21日下午，集團公司2016年首次項目總結(jié)交流會在六樓大會議室舉行。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人、各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)正副總經(jīng)理、工程、財務(wù)、成本合約等專業(yè)負(fù)責(zé)人以及信德建設(shè)、物業(yè)公司負(fù)責(zé)同志共50余人參加會議。會議由周定權(quán)副總經(jīng)理主持。

 會議首先由2016年順利完工的總部鑫苑項目劉洪總經(jīng)理及天裕東郡項目張國祥總經(jīng)理分別匯報了項目開發(fā)建設(shè)情況。匯報過程中，二位領(lǐng)導(dǎo)還就各自項目的亮點和不足之處做了深入全面的剖析和分享。隨后，與會人員就兩個項目的總結(jié)展開了熱烈討論，并提出了下一階段做好各項目各專業(yè)的相關(guān)工作的措施和建議。

 程鵬董事長作了總結(jié)發(fā)言。他指出，2016年完工的兩個項目總體上說是成功的，為地方經(jīng)濟和社會的發(fā)展作出了企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)，企業(yè)也在此過程中得到了進一步的發(fā)展壯大，但在合作項目的運作模式探索、前端設(shè)計優(yōu)化、全過程全面成本管控、質(zhì)量管控以及營銷策略等方面暴露出一些問題和不足，這些問題和不足，應(yīng)該為其他兄弟項目借鑒，以解決集團公司房地產(chǎn)項目開發(fā)中的一些難點問題和焦點問題起到實質(zhì)性的促進作用。

 此次會議是弘洋集團首次舉辦項目總結(jié)交流會，其目的，就是要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以供其他項目借鑒，同時，也是貫徹落實集團公司房地產(chǎn)開發(fā)“四化”原則，順應(yīng)房地產(chǎn)市場態(tài)勢的客觀要求。今后開發(fā)的項目結(jié)束后都要組織召開總結(jié)交流會。