2月19日至23日期間，宜昌弘洋集團有限公司進行了進入2016年后的首次培訓。此次培訓分為房地產行業系統性思維、管控實操以及法務知識兩個部分。集團公司房地產成員企業及設計院、信德公司、物業公司等部門負責人以上管理人員參加培訓。

在第一個部分中，重點針對集團公司房地產成員企業及相關企業在房地產行業由“黃金時代”進入“白銀時代”，“跑馬圈地”的高利潤階段演變為差異化競爭趨于白熱化、“去化庫存”以及“客戶變用戶”成為行業主題的階段后，弘洋集團房地產業如何定位、如何繼續做大做強進行市場分析和管控探討。集團公司副總經理周定權、李偉結合赴深圳參加“走進萬科，學習萬科”活動所學習到的萬科發展的一系列經驗和模式，分別對房地產行業發展系統性思維、戰略運營系統、財務資金管理、風險管理、項目拓展、人力資源管理及設計、成本、工程、采購、營銷管理等內容，結合弘洋集團產業發展現狀，與參訓員工進行了分享。此部分培訓為其一天半。

第二個部分，邀請了湖北龍禧律師事務所宋志武主任對公司內部治理結構、勞動合同法的實務操作進行了為期半天的培訓。

據悉，此次培訓是新年后集團公司的“首訓”，也是在集團公司決策層決心革新和完善管控體系建設、績效考核體系建設這一背景之下進行的形勢分析宣貫，對于統一廣大干部員工的思想，凝聚人心，集聚動力奠定了基礎。