2016年1月27—28日，深圳鷹之旅培訓(xùn)機導(dǎo)師團隊一行四人到宜昌弘洋集團有限公司進行訪問指導(dǎo)。
此次的訪問指導(dǎo)，是源于集團公司于2015年11月便派員參加的鷹之旅培訓(xùn)機構(gòu)的房地產(chǎn)企業(yè)總裁培訓(xùn)系列課程，也是專門針對弘洋集團公司所作的導(dǎo)師回訪和現(xiàn)場答疑解惑。活動期間，導(dǎo)師團隊岳霖老師、劉興富老師、鄭永祥老師以及唐勇老師親赴弘洋集團公司正在開發(fā)和即將開發(fā)的房地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場，詳細了解了各項目的項目定位、成本管控、施工管理、市場營銷以及交房管理、物業(yè)管理等相關(guān)情況，著重對各項目提出的管控環(huán)節(jié)的疑難雜癥進行了分析，并提出了解決的方案。


28日下午，導(dǎo)師團隊在宜昌弘洋投資有限公司召開了末次會議，對此次訪問指導(dǎo)活動進行了總結(jié)。導(dǎo)師團隊肯定了集團公司決策層提出的房地產(chǎn)板塊的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，即數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上科學(xué)決策拿地，項目精準(zhǔn)定位，強化開發(fā)環(huán)節(jié)管控，快速去化存量，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定發(fā)展，推動弘洋集團公司“五個五”目標(biāo)的實現(xiàn)。
集團公司董事長程鵬、總經(jīng)理程濤、副總經(jīng)理周定權(quán)、李偉，各房地產(chǎn)成員企業(yè)、物業(yè)公司負責(zé)人等參加此次活動。