2015年12月11日至14日期間，弘洋集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理、各房地產(chǎn)成員企業(yè)總經(jīng)理以及集團(tuán)公司成本合約部、辦公室負(fù)責(zé)人一行13人遠(yuǎn)赴深圳參加了“鷹之旅”萬科地產(chǎn)總裁集訓(xùn)營(yíng)。
集訓(xùn)營(yíng)整體培訓(xùn)計(jì)劃是從“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)出專門針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)及高管的系列課程，現(xiàn)階段分為三個(gè)層級(jí)。本次集團(tuán)公司參加的是其第一層級(jí)的課程，即考察研修班，主要是通過現(xiàn)場(chǎng)感受萬科集團(tuán)的組織管控體系及效能，系統(tǒng)解讀房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展方向，分析提出中小房企如何從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面著手，在地產(chǎn)市場(chǎng)白熱化競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地并得以良性發(fā)展。


培訓(xùn)結(jié)束后，弘洋團(tuán)隊(duì)召開內(nèi)部研討會(huì)對(duì)講授內(nèi)容進(jìn)行了全面的消化，并結(jié)合弘洋實(shí)際情況，從宏觀、微觀兩個(gè)維度，與培訓(xùn)專家就相關(guān)問題進(jìn)行了專業(yè)的探討。

總體來說，此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)從推動(dòng)弘洋集團(tuán)統(tǒng)一思想，制定科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)起到了積極作用；在面臨宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的態(tài)勢(shì)下，應(yīng)把學(xué)到的先進(jìn)理念和科學(xué)的方法結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，融會(huì)貫通，學(xué)以致用，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。